Genelkurmay ve OYAK kampanyası

TSK’nın bel kemiği ve orta direği astsubayların haklı mücadelelerinde kalemimle yıllardır yanlarındayım. Yanlarında olmaya devam edeceğim.

Emekli Astsubaylar Güç Birliği Platformu adına E. Astsubay Ersen Gürpınar’dan aldığım bir mailde iddialı tespitler var.

Örneğin; “OYAKBANK gecekondu fiyatına satın alındı!” diyor.

Ticarette bir alış varsa aynı zamanda o bir satıştır.

Yani o alış gecekondu fiyatıyla ise alışa sebep olan satış ta gecekondu fiyatıyla anlamına gelmez mi?

Gecekondu fiyatına satın alınan OYAK Bank 2 milyar 600 bin dolara satıldı.

Gürpınar OYAK için başlattıkları bir mail kampanyasını da duyuruyor ve destek istiyor.

Kampanyayı görevdeki ve emekli astsubaylar ile ailelerine, kamuoyuna duyurmak benim boynumun borcu oldu.

Emekli ve görevdeki astsubaylar ile yakınları hemen kampanyaya katılın.

Ayrıca bir eski astsubay olan MİT Müsteşarı Hakan Fidan ve bir astsubay çocuğu olan  Devlet Bakanı Başbakan Yardımcısı Bülent Arınç’ı da kampanyayı desteklemeye davet ediyorum.

OYAK sorununun çözümündeki esas adres elbette Genelkurmay’dır.

Genelkurmay, yapılan OYAK Kampanyası karşısında nasıl hareket edecek?

Sorunun cevabını 9 Nisan 2012 günü alacağız.

***

İşte o mail ve kampanya:

“Sayın Diker, yazılarınız birçok taşın yerinden oynamasını adaletin gerçekleştirilmesini sağlıyor bu vesile ile tekrar şahsım ve arkadaşlarım adına teşekkürlerimi sunuyorum. 

OYAK belli kesim dışında ne yazık ki ordu mensuplarına amaçlanan yardımlarda bulunmamıştır.

 E.Asb. Güçbirliği platformu olarak OYAK’taki haklarımız için üyelerimize yazdığımız yazıyı ve mail kampanyası dilekçemizi bilgilerinize sunuyorum.

 Bunu siz lütfedip duyurursanız TSK ailesine büyük yardımınız olacaktır.

En içten dileklerimle saygılar sunuyorum

Ersen Gürpınar

***

Değerli Meslektaşlarımız,

OYAK konusunda ‘kendilerine imtiyaz tanınan üyeler dışında‘ hiç bir personelin mutlu olmadığını biliyoruz. OYAK, bir yardımlaşma kurumudur.

Kurum kendi sitesinde misyon ve gayelerini açıklarken “205 sayılı yasa ile OYAK üyelerine T.C. Anayasasının öngördüğü Sosyal Güvenlik Sistemi dışında güvenceler sağlamak” olarak belirtmektedir. Genel Müdür ise yaptığı açıklamalar da  “OYAK’ın işinin üyelerinin yarınlarını garanti altına almak olduğu“nu belirtmektedir!

Peki bu amaç ve görevlerin gerçekleştiğini söyleyebilir miyiz?

Elbette HAYIR.

OYAK, 1961 yılında kuruldu. O tarihteki ağabeylerimiz kurumun ilk temelini attılar.

Kurum yıllar içerisinde büyüyerek dev bir holding halini aldı.

Her yeni emekli üye bir öncekinden daha avantajlı oldu.

Oysa hepimiz aynı şartlarda kuruma üye olduk!

OYAK, bizlerin aidatları ile kurduğu şirketlerin gelirlerinin tamamını bizlere yansıtmadı.

Büyük bölümünü yeni iştirakler için kullandı (büyümesi için bu gerekli idi).

Bu nedenle, tüm kurum iştiraklerinde haklarımız vardır.

Bugün kurumda olan üyeler bu sistemi savunabilirler ama yarın onlar veya mirasçılarının da şikayette bulunmaları kaçınılmazdır.

Nemalandırma belli bir sistemle değil, şansa dayalı yürütülmektedir.

Örneğin, OYAK Bank bir gecekondu fiyatına satın alınırken sistemde olan üyeler, 2006 yılında kurumdan ilişiğini kesmiş ise 2007 yılında satılıp gelirden elde edilen %50 nemadan yararlanamamışlardır!

Yine aynı şekilde OYAK satışından nema alan üye ileride OYAK RENAULT veya ERDEMİR satıldığında sistemde değilse bunun nemasından yararlanamayacaktır.

Bu durumda; OYAK sosyal güvenlik kuruluşu değil, bir lotarya kuruluşu durumundadır.

Bugün OYAK üyelerinin brüt maaşlarından her ay %10 aidat almaktadır ve kazanımları bellidir.

Mevcut diğer birçok yardımlaşma sandığı (örneğin Merkez Bankası, İş Bankası ) üyelerine aldıkları emekli maaşından fazla maaş bağlamaktadır.

Aynı birikimi bir emeklilik fonunda değerlendirsek, kazancımızın daha fazla olacağı kesindir.

Haklı taleplerimizin karşılanmasını sağlamayıp kurumumuzu yıpratmayı amaçlayan çevrelere izin verilmemesini sağlamak kararlılığındayız.

Sonuç olarak; kuruluşundan itibaren kurumun öz varlıklarında hakkı olan üyelere katılımları nispetinde hisse senedi verilmeli, dileyen arkadaşlarımız birikimlerini ayrıca kurumda değerlendirmelidir.

Kurum iştiraklerinde himaye ve iltiması önlemek için kesinlikle emekli TSK mensubu görevlendirilmemeli, kurumun iştiraklerinin yönetim ve denetim kurullarında belli kriterlere göre üye sayısı ile orantılı görevlendirme yapılarak kurumumuzun yönetiminde söz sahibi olmamız sağlanmalıdır.

Bu hususların temini için, 9 Nisan’da toplanacak OYAK Genel Kurulu’nda değerlendirmek üzere, aşağıdaki metni OYAK ve Genelkurmay Başkanlığı’na göndererek taleplerimizin karşılanmasını sağlayacağız.

Vereceğiniz destek için teşekkür ediyoruz.

Sevgi ve saygılarımızla.
SİTE YÖNETİMİ

***

Dilekçe örneği:

ORDU YARDIMLAŞMA KURUMU YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞINA A N K A R A

1961 yılında 205 sayılı yasa ile TSK mensuplarına sosyal yardım amacı ile kurulmuş OYAK‘ın görevi “T.C. Anayasasının öngördüğü sosyal güvenlik kapsamında ve ana sosyal güvenlik kurumundan (SGK) ayrı olarak üyelerine güvenceler sağlamak” olarak belirtilmiş, Genel Müdür’ün açıklamalarında ise kurumun işinin “üyelerin yarınlarını garanti altına almak” olduğu söylenmiştir.

Ne yazık ki, kurum bu görevini tüm üyelere adil ve eşit bir şekilde yerine getirememiştir !

1961 yılında 65.000 üye ile kurulan Oyak’ın üye sayısı 2010 yılında 250 bine ulaşmıştır. Küçük bir şirket olarak faaliyete başlayan Oyak, üye sayısı ile birlikte büyümüş ve bugün Türkiye’nin sayılı holdingleri arasına girmiştir.

Bu duruma paralel olarak; yıllara göre yapılan ödemeler bir önceki döneme göre haksızlıklar içermektedir. Aynı şartlar ve sürede kuruma üye olanlar arasında yıllara göre nemalarda büyük farklılıklar oluşmuştur!

Örneğin; bir gecekondu fiyatına banka satın alınmış ve sonrasında önemli sayılabilecek bir kârla satılmıştır. Kurumun gelişmesine ve o bankayı satın alabilecek güce kavuşmasına yıllarca katkı sağlayan bir üye, sistemden bankanın satıldığı tarihten bir yıl önce (2006 yılında) ayrıldı ise satıştan elde edilen kâr olan % 50 nemadan yararlanamamıştır. Banka 2008 yılında satılmış olsaydı, bu sefer de 2007 yılında yararlanmış ve ayrılmış olan aynı üye, yüksek nemadan yararlanamayacaktı!

Bankanın satıldığı 2007 yılından önce emekli olan bir üyenin “benim zamanımda OYAK RENAULT satılmadıysa, ben kendimi şanssız mı hissetmeliyim?” sorusuna verilecek yasal bir yanıt yoktur. “OYAK, bir yardımlaşma kurumu mu yoksa bir lotarya kuruluşu mudur?” sorusu üyeler tarafından sorulmaktadır.

Kurumun en güçlü iştiraklerinden olan Erdemir’in satın alınmasına sistemde olanlar katkı sağlamıştır. Bunlar bu yıl sistemden ayrılmış olsalar ve Erdemir 1-2 yıl sonra satılmış olsa elde edilecek nemadan yararlanamayacaklardır! Bunun adalete, eşitliğe ve kurumun amaçlarına uygun olduğunu söylemek mümkün müdür ?..

1993 yılında kurum üyeliği 21 yıl olan bir emekli assubay dolar bazında 2650 dolar, 1998 yılında emekli olan 26 yıllık bir assubay ortalama 4.000 dolar emekli ikramiyesi alırken, bugün emekli olan ve 21 yıllık üyeliği bulunan bir assubay 62.000 dolar almaktadır. Bu durumda, bugün sisteme giren bir assubay 20 yıl sonra asgari 100.000 dolar alacaktır. Aynı süre ve şartlarda kuruma  üye olup, şu an sistemde bulunan 1970 mezunu ile 1980 mezunu personel arasında büyük farklılıklar vardır. Bunu hangi değer yargısı ile haklı gösterebilirsiniz?

Bu örneklerden de görüldüğü gibi, kurum üyelerine eşit ve adil davranmamaktadır. Bugün Oyak kadar aidat almayan bir çok kurumun yardımlaşma sandıkları üyelerine aylıklarından fazla maaş vermektedir. Yine aynı şekilde, emeklilik fonlarının getirileri Oyak’tan fazla olmaktadır.

Kurumumuzun tüzel kişiliğine saygılıyız. Bu konuda yapılan menfi çalışmaların hep karşısında olduk. Ancak, kurumumuzun da bizlere sahip çıkmasını istiyoruz.

Bu adaletsizliklerin giderilmesine yönelik taleplerimiz şunlardır:

1.Kurum varlıklarının oluşumunda, kuruluşundan itibaren yer almış tüm üyelerin hakları vardır. OYAK adil bir sisteme geçmek için öncelikle ‘kendi bilançosunda ayırdığı gibi‘ OYAK ve İŞTİRAKLER sistemini hayata geçirmelidir. OYAK’tan ayrılan bir üye iştiraklerden de ayrılmış sayılmalıdır. O kişiye, çalıştığı dönemdeki iştiraklerin özvarlıklarının ulaştığı boyut kadar hisse senedi verilmelidir.

Hisse senedi konusunda örnek vermek gerekirse; kişi göreve başlayıp kuruma üye olduğu tarihte kurumun özkaynağının 12 Milyar TL. olduğunu varsayalım. O kişi 25 yıl sonra emekli olurken özkaynak 25 Milyar TL’ ye ulaşmış ise, OYAK o üyeye aradaki 13 milyar TL.’lik farkı, özvarlığın son bilanço tarihindeki personel sayısı ile katılım oranını dikkate alarak çıkan sonuca göre hisse senedi olarak vermelidir. Bu hesabın yapılması, uzmanlar ve mali müşavirler tarafından oluşturulacak bir sistemle mümkündür. Dileyen üye birikimlerini yine EMS ve BDES’ de değerlendirebilir.

2.OYAK iştiraklerinde hiç bir emekli personel çalıştırılmamalıdır. Bu konu hassastır ki, beraberinde himayecilik ve iltiması getirir. Karşılığı yüksek bir yapılanma için, piyasa kurallarına uygun idareci ve personel alımından asla taviz verilmemelidir. Kurumun sahipleri olan üyeler ise, sayıları ile orantılı olarak şirketlerin yönetim ve denetim kurullarında görevlendirilmelidir.

3.”Üye menfaatine” denilerek mevzuat değişikliği ile  BDES üyelerinin sistemden çıkışına izin verildiğine göre, çeşitli nedenlerle EMS sistemine girememiş, fakat bu konuda istekli olan üyelere yeni bir imkan sağlanmasını da arz ve talep ediyorum.

Saygılarımla.

NOT: Bu dilekçenin bir nüshası gereğinin yapılmasına katkı sağlaması amacıyla Genelkurmay Başkanlığına bilgi olarak sunulmuştur.

Adı ve Soyadı :

Snf.ve Rütbesi :

***

OYAKBANK: