TEMAD YÖNETİMİ

BARDAĞI TAŞIRAN  SON  DAMLA DİYE BİR OLGU VARDIR, HANİ.

ŞİMDİ, SİZLERE BU YAZIMIN SONUNDA İKİ BELGE SUNACAĞIM.

BU ARADA KONU İLE İÇERİKLİ BAZI SUALLERİM DE OLACAK TABİİKİ.

KENDİ KENDİNİZE  YANITLAR ARAYACAKSINIZ.

AMA SİZLER BANA YANIT VERMEYECEKSİNİZ.

KENDİNİZE VEYA TEMAD YÖNETİMİMİZE SORULAR SORUP ORALARDAN YANITLAR BEKLEYECEKSİNİZ.

ALIRSINIZ,  ALAMAZSINIZ O KADAR DA ÖNEMLİ DEĞİL!

SİZLERDE DE YAPILAN YANLIŞLIKLARIN KUŞKUSU OLUŞURSA BU YETERLİ.

BELKİ BENİM DE ÜYELİĞİM TEHLİKEYE GİRER, ÖNEMLİ DEĞİL.

ANCAK, ÇOK ÇOK ÖNCELERDEN ÖNCE BİZ BU İŞLERİN İÇİNDE VARDIK.

VE DANIŞTAY ORTAMLARINDA BOĞUŞUP HUKUKSAL MÜCADELELERLE HAK ARARKEN. MURAFAALI DURUŞMALAR HAKLARIMIZI SAVUNURKEN YILGINLIĞIMIZ OLMADI.

KONU TEMAD YÖNETİMİNİ ÜZMEK DEĞİL ASLINDA NİYETİM. YÖNETİMİN İÇSEL HATALARI VARSA, BU OLUMSUZLUKLARA NEDEN FIRSAT VERİLDİĞİDİR, SORGULAMAK İSTEDİKLERİMİZ.

YÖNETİCİ KONUMDA BULUNANLAR DAHA   AFFEDİCİ  OLMAYA, OLUMLU VE FARKLI DÜŞÜN İÇİNDE OLMALILAR BENCE.

ÖFKE İLE KALKIP, SENİN HAREKETLERİNİ BEĞENMİYORUM.

BEN SANA GÖSTERİRİM OLGULARI İLE HAREKET ETME LÜKSÜ YOKTUR YÖNETİCİLİĞİN.

YÖNETİCİLİK TOPLAYICILIKTIR.

YÖNETİCİNİN ÇEVRESİ NE KADAR KALABALIK VE HAREKETLİ OLURSA.

BU OLGU GÜÇ KAZANIMIDIR YÖNETİCİ İÇİN.

TOPLULUĞUMUZ, ÖRGÜTÜMÜZ İÇİNDE MUTLULUĞUMUZ ARTACAKTIR.

DAHA GÜÇLÜ OLACAĞIZ.

TOPLUMUMUZUN, ÖRGÜTÜMÜZÜN EN YAŞLILARINDAN BİRİYİM BEN DE.

VE GÜCÜMÜ YAŞLILIĞIMDAN ALARAK BAZI İSTEKLERİM OLACAK.

SAYIN TEMAD GENEL MERKEZ YÖNETİMİMİZDEN VE OLUMLU SONUÇLARI OLACAKTIR UYUM SAĞLADIĞINDA.

BAŞKANIM, SAYIN AHMET KESER’İN HİZMETLERİ İNKAR EDİLEMEZ ELBETTE.

KENDİLERİNİN YÖNETİMİN BAŞINA GELMESİ İLE BİR HAREKET BAŞLAMIŞTIR ELBETTE.

ASTSUBAY TOPLUMUNUN VAR OLDUĞU ÖNE ÇIKMIŞTIR, OLDUĞUNCA.

FARKLI TANITIM EYLEMLERİ, ETKİLEYİCİ HAREKETLER YİNE SAYIN BAŞKANIM ZAMANINA DENK GELMESİ.

OLUMLU ÇALIŞMALARININ SONUÇLARIDIR.

BU GERÇEKLER GÖRMEZDEN GELİNEMEZ.

ANCAK TÜM OLUMLU, KIVANÇ VERİCİ HAREKETLERİN YANINDA KOLLEKTİF ÇALIŞMA ORTAMINA UYUM SAĞLANMASI GEREKİRKEN.

ZAMAN ZAMAN  İNİSİYATİFLİ,  OLUMSUZ HAREKETLERİ DE GÖRMEZDEN GELEMEYİZ.

OTO KONTROLLA  ÖZ  ELEŞTİRİ YAPILDIĞINDA,  OLUMSUZLUKLAR  YEŞİL ÇİMENLERİN ORTA YERİNDE.

KENDİLİĞİNDEN ÇIKAN  İSTENMEYEN DİKEN GÖRÜNTÜSÜ VERMEKTEDİR.

BU   BİRİNCİ  YÖNETİM  DAĞILIMI  BİZLERE HAYLİ KAYIPLAR VERDİRDİĞİ  GERÇEKTİR, BİLİNMEKTEDİR. EN AZINDAN GÜÇ KAYBIDIR. GÜÇ,  ZAMAN VE EKONOMİ KAYBIDIR. GERÇEK BİR YÖNETİM PAYLAŞIMI OLSA İDİ OLUMSUZLUKLAR SEMTİMİZE UĞRAYAMAZDI.

UYUMSUZLUK SONUCU BİRİNCİ KESER  YÖNETİMİNİN DAĞILMASI. MEVCUT DÜZEN ÇALIŞAMAZ DURUMDA OLMASI, YÖNETİCİ KİŞİLERİN TEKER,  TEKER  AYRILMALARI TOPLU KARAR ALAMAMANIN KOLLEKTİF BİRLİKTELİĞİN EKSİKLİĞİNE  BAĞLI OLMASI   GEREKİR.

YÖNETİMDE HOŞGÖRÜ ÇOK ÖNEMLİDİR.

SAYIN BAŞKANIM GELDİ.

SAYIN, UMUR TALU BEYİ ZİYARET İÇİN.

TEK BAŞINA ZİYARETTE BULUNDULAR.

OYSA ÖRGÜTÜMÜZÜN İSTANBUL BİRİMİ VAR.

NEDEN GÖRMEZDEN GELİNDİ?  BİRLİKTELİK OLSA İDİ NE KAYBEDİLİRDİ?  NE KAZANILIRDI?

KÜSME NE DEMEK?

YÖNETİCİNİN, TOPLUM TEMSİLCİLERİNİN BİRBİRLERİNE KÜSME LÜKSÜ OLABİLİR Mİ?

BİRİNCİDE, ZAFER ÇİMEN OLAYI.

ZAFER ÇİMEN NE ZARAR VERDİ ÖRGÜTE?

SORUYORUM? AÇIKLANMALIDIR…

BURADA EN ÖNEMLİ OLAN ÖRGÜTÜN ÇIKARLARIDIR.

YAPILAN TANITIM TOPLANTILARI ÜYELER ARASINDA KAYNAŞMA VE HAREKETLENDİRME OLUŞUMUNU SAĞLAMIŞTIR.

BURADA SEN BEN DAVASI GERİLERE İTİLMELİDİR.

ÖNCELİK TEMAD’IN ÇIKARLARIDIR. ZAFER’İN AYRILMASI İLE NE KAZANDIK, NE KAYBETTİK?

İKİNCİ, İBRAHİM KOLDAMCA. BU ADAM TOPLUMA NE ZARAR VERDİ?

TOPLUM AÇIKLAMA İSTER.

ÖYLE  BEN YAPTIM OLDU.

BİZ LİDERİZ, İSTEDİĞİMİZİ YAPARIZ. KABUL ETMEK ZORUNDASINIZ.

DUYGULARI İLE HAREKET HAKSIZ DA OLABİLİR.

İLKLERE İMZA ATIP,  SALON TOPLLANTILARI İLE BAŞLANGIÇ YAPTI EKİBİ İLE UYUM İÇİNDE FAYDALI OLMAYA ÇALIŞTI.  FAYDALI DA  OLDU.

AŞAĞIDAKİ YAZILARI KARARLARI OKUYUP DA ÜZÜLMEMEK ELDE Mİ?

ETKİLİLER  VE GÜÇLÜLER CESURLAR, TEMAD’ A ÇOK FAYDA VERENLER, VERMESİ GEREKENLER. TEKER, TEKER EKARTE ETMEKTEN KAZANCIMIZ NE OLABİLİR?

DEDE ERSEL AKSU GİBİ, İBRAHİM KOLDAMCA GİBİ ADAMLAR KOLAY MI YETİŞİR? NE ZARAR VERDİLER?

AÇIKLANMALI, AÇIKLAYIN.

GEREKÇELERİ TOPLUMA DEKLARE EDİN, BİLİNSİN.

ONLARIN ÖRGÜTTEN KOPARILMASINDA İMZASI OLANLAR.

KENDİLERİNİN, DERNEĞE, ÖRGÜTE KATKILARINI, KAZANDIRDIKLARINI ÖZ ELEŞTİRİ OLARAK SORGULAMALILAR.

BU BİR VİCDANİ SORUMLULUKTUR.

YÖNETİM, BEĞENMEYEBİLİR.

TEKER TEKER DIŞLAYACAKSIN, BİRİNCİ KESER YÖNETİMİ GİBİ YALNIZ, KALACAKSIN.

ONDAN SONRA BİR SÜRÜ MASRAF. YENİ BAŞTAN DÜZEN. SİZLERİN ORADA BULUNMANIZIN GEREKÇESİ İŞİNİZE GELMEYENİ DIŞLAMAK DEĞİL, KAZANMAKTIR GÖREVİNİZ.

ZARARLARI, ZAMAN KAYBI CABA…

AMA DEDE ERSEL’İN, KOLDAMCA’NIN, DIŞLANMASI ÇOK BÜYÜK BİR KAYIPTIR.

DIŞLANDI DA  NE OLDU, DURDU MU? DURDURABİLDİNİZ Mİ? İYİ DÜŞÜNÜN, NE OLDU?

SİZ DIŞLADINIZ. KAYIKÇI-CİVAN-ÖZÇELİK-SARIKAYA SİZİN OLMANIZ GEREKEN YERDE GÖRÜŞME YAPTI.

NEDENİNİ ARAŞTIRDIN MI?

ÖZ ELEŞTİRİ YAPMALIDIR YÖNETİM.

BÖLÜCÜ, DIŞLAYICI DEĞİL TOPLAYICI OLMADIR.

AYNEN ÇALIŞMALARI DEVAM EDİYOR. BUNLAR DÜŞÜNÜLMELİ.

ONUN, YANİ DEDE ERSEL’İN ÇALIŞMALARININ FAYDALARINI GENEL MERKEZ DURDURABİLDİ Mİ?

İNKAR EDEMEZ.

İBRAHİM KOLDAMCA ADINA ALDIĞINIZ KARARI HEMEN KALDIRMALISINIZ.

OLUMSUZLUK VARSA BUNUN GEREKÇELERİNİ

TOPLUMA DEKLARE ETMELİSİNİZ.

O, SEÇİMLE GELEN TOPLUMUN İSTEDİĞİ ÖNDERLERDEN BİRİDİR, SİZLER GİBİ.

BİR ÜYEDİR. TAKDİR EDERSENİZ. TEMAD ONDAN ÇOK YARAR SAĞLAMIŞTIR. SAĞLAYACAKTIR.

HİZMETLERİ İNKAR EDİLEMEZ.

NE OLUR YÖNETİME KİŞİSEL OLUMSUZ DÜŞÜNCELER GİRMESİN.

BEKLENTİLERİMVVE ÖNERİLERİM GÜÇLÜ TEMAD İÇİNDİR.

BİRİCİK TEMAD’IMIZ VAR, NE OLUR ZAYIFLATMAYIN.

KİŞİSEL ÇEKİŞMELER BİZDEN UZAK DURSUN.

NE OLUR!

 

YÖNETİME SAYGILARIMI SUNARIM.