YANLIŞ DÜĞME…!!!

Aşagı yukarı biz assubayların sorun noktası 75-80’li yıllarda ön plana çıkmıştır. O günlere dek bu konu bir çok sebepten irdelenmemiştir.

Dünya düzenindeki bu teknolojik yenilikler ile sınıflar arasındaki iletişim ile ivme kazanarak ön plana çıktıgı görülmektedir.

Topluluk içinde “iyi geçinme” ve “öne geçme” davranışlarını diğerlerinden daha iyi gerçekleştirenler, liderlik konumuna gelirler. Liderlerin belirgin ve ayırt edici bir kimlikleri ve kişilikleri vardır. Ancak onları lider yapan, etkili sonuçlar alan bir ekip oluşturabilmeleri ve bu ekibi sürdürebilme yetenekleridir.

Liderin kalibresi, zor dönemlerde belli olur.

Dünya düzeninin yeniden harmanlandığı şu günlerde “liderler”in liderliği de zorlu sınavlardan geçiyor. Bu hem siyaseten ve de bizim ASSUBAY sorunlarının şu günlerdeki sureci zorlu sınavlardan biridir.

Kişilerin liderini eleştirmesi kadar normal bir şey olamaz.
Bu işin dogasında vardır.Her fikir dogru olmaya bilir.Yönetim kurulları sistemde bu sebepten oluşturulmuştur. Ve tek sayılıdır !
Bir oylamada kararın sayısal durumu yönetim kadrolarındaki sonucu ortaya koyacaktır.

BEN NE DERSEM O MANTIGI İLE LİDERLİK YAPILMAZ !!!

Hele hele lider hiç yalandan yana tavır almamalıdır.
Toplumu yanlış yönlendirmemeli  ve dogruları ifade etmelidir.
Bir yalan diger yalanı bir yanlış diger yanlışı dogurur bu unutmamalıdır.
”Söylediğiniz yalan ne kadar büyük olursa o kadar etkili olur ve insanların o yalana inanması o kadar kolaylaşır” ve içinden çıkılmaz bir noktaya gider.

BİR DÜGMEYİ YANLIŞ İLİKLERSENİZ DİGERLERİ DE YANLIŞ OLUR…

Uzun yıllardır liderimizi Genelkurmay hiç bir konuda muhatap almadıgını,kapısından dahi giremeyecegini sagırsultan dahi biliyor.
Bir de ortada 1982 anayasının bir gerçegi ortada varken ne yapmak istiyorsunuz.?

Liderlerin her konuya vakıf olması düşünülemez.! Bu bakımdan bu durumdaki insanların DANIŞMAN yardımı aldıgı bilinir.

Lider İNATCI olmamalı..
Üst düzey yöneticiler, ister şirket yönetsinler, ister devlet yönetsinler her zaman birçok karmaşık problemle başetmek durumunda kalırlar.. Bu nedenle de belli konularda uzmanlıklarına güvendikleri danışmanlarla birlikte çalışmayı tercih etmeliler.Tarih boyunca güçlü insanların yanında danışmanlar yer almışlardır. Ancak, bu ilişki önceleri danışmanın bilgi ve deneyimi nedeniyle başlasa da, yönetici ile danışman arasında bir güven ilişkisi oluşmazsa kısa sürede sona erer. Bu nedenle danışmanlığın en önemli özelliği güvenilir olmasıdır.
Konu öncesinde sınıfının bu konuda zaman diliminde yazı ve yaklaşımları ile öne çıkmış kişilerden fikir alışverişi yapmak bir metotdur.

Hatırlayın sayın başkan !
Seçilmeden önce desteği için her gün aradığınız İzmir’deki arkadaşlarınız size öneriler içeren iki mektup  yazmıştı.Bu mektuplar arşivde duruyor.
Ben ve yönetim kurulum var, yaklaşımı ile takındıgınız tavır biliniyor.

Eleştiri, herkesin hakkıdır donanımlı ve dürüst olanlar eleştiriden çekinmemelidir, bu bağlamda sizi eleştirenlere kızarken siz kurumumuz ve sorunlarımızın kaynağı Genelkurmayı hâlâ maksadı aşan hâttâ hakaret sayılabilecek tarzda eleştiriyorsanız farklı bir amacınız olmalı, söyler misiniz başkan nedir amacınız.!

Bir taraftan genelkurmayı yok saymak diğer taraftan görüşememe boşluğunu dilekçe kampanyası ile doldurmak nasıl bir stateji, yandaşlarız görüşüyor diyorlar herhalde kızılderililer gibi dumanla anlaşıyorsunuz …

O koltuga oturuncaya dek ”kullanıldık.”
Sınıfımızın öne çıkan birkaç kişiyi Ankara’da toplayarak bir mütalaa fikrimize bile yanıt vermediniz. 
YANLIŞIN peşinden gidilmez ki, 22 Agustos sonrası destekler geri çekildi !

Sayın BİNİCİ ile şu an iki numaranız arasındaki tercih hatanız affedilmez bir yanlışlık olarak yerini aldı.!

Ve duvara toslama,birkaç kalemşör ile saldırı tarzı ve çabalama…
Baştan dügmeyi hatalı iliklediniz sayın lider ! 
Bu işi düzeltecek,onaracak insanlar var  unutmayın !
Artık yalandan ortada dolaşmayın,güldürmeyin ve susun,oturun.
Sayın yanlış düğme…….

Saygı ile.
Atilla ABAYLI