10/04/2012 at 5:49 PM
OYAK Yönetim Kuruluna şunu sormak gerekir, Türkiye’nin en büyük şirketler gurubu olan bir kuruluşun kendisini bankaların mevduat faizi ve B tipi fonlarla karşılaştıracak kadar, basit bir şirket midir?
Yoksa aşağıda birkaç örneğini vereceğim şirketlerle mi kendini karşılaştırmalıdır?
OYAK yönetim kurulu şunu çok iyi anlamalı artık, OYAK’ın yüzde 70 çoğunluğunu oluşturan astsubayların OYAK ve iştiraklerinde hak ve söz sahibi olması gerektiğini kabullenerek.
• Temsilciler Kurulu
• Genel Kurul
• Yönetim Kurulu
• Denetleme Kurulu
• Genel Müdürlük
Bu kurullarda astsubay bulundurulmalıdır. Ayrıca Temsilciler Kurulu
OYAK'ın en geniş katılımlı organıdır. Temsilciler Kurulu, sayıları 50'den az 100'den fazla olmamak üzere Milli Savunma Bakanlığı koordinasyonunda, daimi üye adedi dikkate alınarak birlik ve kuruluşlarda görevli daimi üyeler arasından, birlik ve kuruluşların komutan veya amirlerince tespit olunacak temsilcilerden oluşur.
Bu madde içeriği değiştirilmelidir. Birlik ve kurumlarda demokratik bir seçim yapılarak en çok oyu alanlar temsilcilerden oluşmalıdır.
OYAK belli bir zümrenin tekelinde değildir, OYAK TSK'da görevli OYAK üyesi olan herkesin eşit şartlarda ortak olduğu bir kuruluştur. Kimsenin kimseden üstün bir tarafı yoktur.
TBMM yapılan şikâyetleri, göz ardı etmemelidir. Dünya düzeni değişmiştir, OYAK bu değişime ayak uydurmak zorundadır. Direnme OYAK'a hiçbir fayda getirmeyecektir.
OYAK, tüzüğünü günün şartlarına göre güncellemelidir.
Arçelik’in konsolide net cirosu, 2011 yılında yüzde 22 artarak 8.44 milyar TL olarak gerçekleşti. Dördüncü çeyrekte şirket 2.4 milyar lira satış geliri elde etti.
Şirketin beyaz eşya cirosu yüzde 26.6 artarak 5.56 milyar lira olurken, elektronik cirosu yüzde 15.6 artışla 1.45 milyar lira olarak gerçekleşti. Konsolide ciroda brüt karlılık yüzde 30.1 oldu.
Sabancı Holding'in FAVÖK'Ü ise 2011 yılında 4.9 milyar lira olarak, 2010'daki 4.7 milyar liraya göre yüzde 4 civarı artış gösterdi.
Sabancı'nın 2011 sonunda faaliyet kârlılığı yüzde 19.6, dönem kârlılığı ise yüzde 15.8 olarak gerçekleşirken, bu oranlar 2010 yılında sırasıyla yüzde 21.7 ve yüzde 17.8 olmuştu.
Garanti Bankası‘nın konsolide sonuçları ise şöyle:
* Net kâr 3 milyar 345 milyon 806 bin TL oldu.
* Yasal mevzuat ve uluslararası uygulamalar doğrultusunda, vergi karşılıkları, kredi ve diğer karşılıklar dahil, toplam 1.880,1 milyon TL karşılık ayrıldı.
* Aktif büyüklük 2010 sonuna göre %19,5 artarak 163,5 milyar TL seviyesine ulaştı.
* 31 Aralık 2011 itibarıyla aktif kârlılık %2,2 olarak gerçekleşti.
* Özkaynaklar %7,3’lik artışla, 17,9 milyar TL seviyesine ulaştı.
* 31 Aralık 2011 itibarıyla özkaynak kârlılığı, %19,5 seviyesinde gerçekleşti.
* Nakdi ve gayri nakdi krediler aracılığıyla reel ekonomiye yapılan destek 112 milyar 971 milyon 518 bin TL’ye ulaştı.
* TL krediler pazar payı %11,3; YP krediler pazar payı ise %18,5 seviyesinde gerçekleşti.
* Toplam müşteri mevduatı pazar payı, %12,6 olarak gerçekleşti.