30/09/2013 at 4:36 PM
BAKMAK GÖRMEK DEĞİLDİR...!!!
Uzun yıllardır TSK daki bir ayrımcılık ve bozuk düzenin,1982 anayasının tam pekiştirmesi ile
iki sınıf assubay ve subaylar arasındaki her geçen gün büyüyen sorunlar ve bakış acılarının
bir düzene getirmemesi kırmızı alarm ötesi sonuçlara yol almaktadır.
TSK da çalışanlar arasında motivasyonu dengelemek oldukça zor bir durumdur. Çünkü genel inanış; tsk ödül ve ceza sistemi olmaz ise motivasyonu sağlamak bir o kadar zor olacaktır. Yalnız her ödül ceza sisteminin de başarıya ulaşacağını söylememiz mümkün görünmemektedir. Her ödül kişiyi motive etmeyeceği gibi , her ceza da kişinin doğruları görmesini sağlayamaz.
Bu noktada önemli olan ödül ceza sistemiyle birlikte kişinin tsk varlığına, yaptığı işe, tsk nın hedefine, amaçlarına yürekten inanması hedeflenmelidir. Bu inancın oluştuğu noktada ödül sistemi de ceza sistemi de ikinci planda kalır. Önemli olan çalışanın işini sevmesi ve severek yapmasıdır. Kısacası çalışanda aidiyet duygusunun oluşmasıdır.
Peki nasıl oluşturulacak bu aidiyet duygusu ?
Sayın genelbaşkanımız yazısal ve görsel medyada AİDİYET kelimesini sık kullanarak önemli bir vurgu yapmakta ve bir tehlikeyi işaret etmektedir.
Aidiyet duygusunun oluşumu için her şeyden önce çalışanlar için bir güven ortamının oluşturulması gerekir. Bu ortamın oluşmasında işletme tsk komuta kademesine büyük rol düşmektedir. Bu güven ortamında birbirine saygılı, yardımlaşmayı seven subay*assubay lardan oluşan bir ekip oluşturulması olmazsa olmazdır. Örneğin çalışanın ekip içerisinde kendisine ilgi gösteren amirlerle, iş arkadaşlarıyla çalışması kendini tsk nın bir parçası olarak hissetmesi çalışanın aidiyet duygusunu güçlendirecektir.
Peki hangi noktadayız..
TSK BÜYÜK BİR HIZLA DUVARA ÇARPAÇAK BİR ÇİZGİDE YOL ALIYOR..
Bakmak görmek değildir arkadaşlarım,gercekler acıdır.Bir sınıf aç iken ve utanç ayrımcılıgı devam ederken TSK yı allah korusun..
Atilla ABAYLI