Dolar 49,2705
Euro 55,2972
Altın 6.644,78
BİST 12.265,98
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
Ankara 24°C
Açık
Ankara
24°C
Açık
Paz 26°C
Pts 25°C
Sal 23°C
Çar 21°C

Ziyaretçi Defteri

Ziyaretçi defteri için yeni bir kayıt yazın

 
 
 
 
 
 
 
* İle işaretlenmiş alanlar zorunludur.
E-posta adresiniz yayınlanmayacaktır.
Kaydınız yalnız biz onu inceledikten sonra ziyaretçi defterinde görüntülenir.
Kayıtları düzenleme, silme veya yayınlamama hakkımız saklıdır.
Ahmet ZENGIN Ahmet ZENGIN
19/02/2014 at 12:38 PM
KARMAŞADAN KARLI ÇIKMAK Hayatta karmaşa her zaman var.Akıllı liderler bu belirsiz ortamda ;dezavantajları avantaja,belirsizliği belirli hedeflere,baskıcı dış disiplinden özdisipline,baskıları kabullenmekten katılmaya,hiyerarşik ve bürokratik organizeden duruma hakim organizasyonlara çevirmeyi bilmelidir. Ekibinize nelerin nasıl yapılacağından çok;neyin amaçlandığını bildirmek zorundasınız.Kitleler neden mutlu olacaklar onun da açıkça belirtilmesi gerekmektedir. Çevre çabuk değiştiğinden hız çok önemli bu aşamada,Bilgiye dayanmak,fikir teatisi yapmak,Ben yerine BİZ demek önem kazanıyor. Toplumları aldığımız kararlarda;geri dönülemez bir yola koyulduğumuzda hüsranla bir fatura ile felaketlere yol açmamak ancak ortak akılla mümkündür. En yeni bir fikir,En eski bir fikrin yeni bir gömlek giymiş şeklidir. Amacınız net değilse;gurupta iletişim bozuklukları,düzensizlik,koordinasyon eksikliği,tartışmalar kaçınılmaz olmaktadır. Tüm bireyleri önemseme farklı fikirlerin hayata geçmesine neden olur.B u sinerjiyi de güçlü liderler ortaya koymaktadır.Olaylar ;eğer kontrol edilemez bir eylem haline dönüşürse Lidersiz ve başsız kalan amaçlar merkezden,merkezkaç döngüsüne girer. Bir ekibin birbirine ihtiyaç duyması için, * İş akışlarının tarif edilmiş, * Görev paylaşımının yapılmış, * Hedeflerin netleştirilmiş, * Ortak iş alanlarının belirlenmiş, * Bilgi paylaşımının sağlanmış, * İşbirliğinin gerekliliğinin kabul edilmiş, * Ekip içi koordinasyonunun sağlanmış, * Birlik duygusunu geliştirecek fırsatların yaratılmış olması gerekir. Harb okullarında okutulan bir kitap var”SAVAŞ SANATI”Yazarı Sun Tzu.Savaşmadan savaş kazanma sanatıdır.Dünya savaş stratejilerinin de kaynağı olarak gösterilebilir. Yine Japonya’yı inceleyen ve başarılarındaki mucizeyi araştıran “Sn.Prof.Bozkurt GÜVENÇ” hoca bu konu ile de kitaplar yazdı. Aslında başarılı Japonların herkes ;neler yaptıklarına baktı.Aslında bir bilim insanı da neler yapmadıklarına.Japonlar herkesin yaptıklarını yapmamaktaydı. Başarının burada olduğu tezini iddia etmişti. Bazen bir şeyler yapmaktan yapmamak daha iyidir görüşü de zaman zaman işe yaramaktadır. Bilim gözlemlere,deneylere ve sorgulamaya dayanır. Zamanlama yani Timeing çok önemlidir.Yani senkronizasyon.Şu demek Köşe gönderinden top atılınca forvet öyle bir anda yükselip topa kafa vuracak ki gol olsun. Önce veya sona yükselmek durumunda ya top uçar gider veya yere çakılır futbolcu. Kendisini sorgulamayan ve sorgulatmayan kişiler asla Lider olamazlar ve yaptıkları hatalar ile tarih sayfalarına gömülmüş ve arkalarından da hayır dualar okunmamıştır. Toplumlar felaketleri peşinden yanlış kararlarla yürüdükleri ve sorgulamadıkları insanlarla satın almışlardır.Faturasını da ağır ödemişlerdir. Bazı kollar bileziklerle,bazı bilezikler de kollarla övünür.
Lütfen bekleyin...