BARDAÄžI TAÅžIRAN SON DAMLA DÄ°YE BÄ°R OLGU VARDIR, HANÄ°.
ŞİMDİ, SİZLERE BU YAZIMIN SONUNDA İKİ BELGE SUNACAĞIM.
BU ARADA KONU İLE İÇERİKLİ BAZI SUALLERİM DE OLACAK TABİİKİ.
KENDÄ° KENDÄ°NÄ°ZE YANITLAR ARAYACAKSINIZ.
AMA SÄ°ZLER BANA YANIT VERMEYECEKSÄ°NÄ°Z.
KENDİNİZE VEYA TEMAD YÖNETİMİMİZE SORULAR SORUP ORALARDAN YANITLAR BEKLEYECEKSİNİZ.
ALIRSINIZ, ALAMAZSINIZ O KADAR DA ÖNEMLİ DEĞİL!
SÄ°ZLERDE DE YAPILAN YANLIÅžLIKLARIN KUÅžKUSU OLUÅžURSA BU YETERLÄ°.
BELKİ BENİM DE ÜYELİĞİM TEHLİKEYE GİRER, ÖNEMLİ DEĞİL.
ANCAK, ÇOK ÇOK ÖNCELERDEN ÖNCE BİZ BU İŞLERİN İÇİNDE VARDIK.
VE DANIÅžTAY ORTAMLARINDA BOÄžUÅžUP HUKUKSAL MÃœCADELELERLE HAK ARARKEN. MURAFAALI DURUÅžMALAR HAKLARIMIZI SAVUNURKEN YILGINLIÄžIMIZ OLMADI.
KONU TEMAD YÖNETİMİNİ ÜZMEK DEĞİL ASLINDA NİYETİM. YÖNETİMİN İÇSEL HATALARI VARSA, BU OLUMSUZLUKLARA NEDEN FIRSAT VERİLDİĞİDİR, SORGULAMAK İSTEDİKLERİMİZ.
YÖNETİCİ KONUMDA BULUNANLAR DAHA AFFEDİCİ OLMAYA, OLUMLU VE FARKLI DÜŞÜN İÇİNDE OLMALILAR BENCE.
ÖFKE İLE KALKIP, SENİN HAREKETLERİNİ BEĞENMİYORUM.
BEN SANA GÖSTERİRİM OLGULARI İLE HAREKET ETME LÜKSÜ YOKTUR YÖNETİCİLİĞİN.
YÖNETİCİLİK TOPLAYICILIKTIR.
YÖNETİCİNİN ÇEVRESİ NE KADAR KALABALIK VE HAREKETLİ OLURSA.
BU OLGU GÜÇ KAZANIMIDIR YÖNETİCİ İÇİN.
TOPLULUĞUMUZ, ÖRGÜTÜMÜZ İÇİNDE MUTLULUĞUMUZ ARTACAKTIR.
DAHA GÜÇLÜ OLACAĞIZ.
TOPLUMUMUZUN, ÖRGÜTÜMÜZÜN EN YAŞLILARINDAN BİRİYİM BEN DE.
VE GÜCÜMÜ YAŞLILIĞIMDAN ALARAK BAZI İSTEKLERİM OLACAK.
SAYIN TEMAD GENEL MERKEZ YÖNETİMİMİZDEN VE OLUMLU SONUÇLARI OLACAKTIR UYUM SAĞLADIĞINDA.
BAŞKANIM, SAYIN AHMET KESER’İN HİZMETLERİ İNKAR EDİLEMEZ ELBETTE.
KENDİLERİNİN YÖNETİMİN BAŞINA GELMESİ İLE BİR HAREKET BAŞLAMIŞTIR ELBETTE.
ASTSUBAY TOPLUMUNUN VAR OLDUĞU ÖNE ÇIKMIŞTIR, OLDUĞUNCA.
FARKLI TANITIM EYLEMLERÄ°, ETKÄ°LEYÄ°CÄ° HAREKETLER YÄ°NE SAYIN BAÅžKANIM ZAMANINA DENK GELMESÄ°.
OLUMLU ÇALIŞMALARININ SONUÇLARIDIR.
BU GERÇEKLER GÖRMEZDEN GELİNEMEZ.
ANCAK TÜM OLUMLU, KIVANÇ VERİCİ HAREKETLERİN YANINDA KOLLEKTİF ÇALIŞMA ORTAMINA UYUM SAĞLANMASI GEREKİRKEN.
ZAMAN ZAMAN İNİSİYATİFLİ, OLUMSUZ HAREKETLERİ DE GÖRMEZDEN GELEMEYİZ.
OTO KONTROLLA ÖZ ELEŞTİRİ YAPILDIĞINDA, OLUMSUZLUKLAR YEŞİL ÇİMENLERİN ORTA YERİNDE.
KENDİLİĞİNDEN ÇIKAN İSTENMEYEN DİKEN GÖRÜNTÜSÜ VERMEKTEDİR.
BU BİRİNCİ YÖNETİM DAĞILIMI BİZLERE HAYLİ KAYIPLAR VERDİRDİĞİ GERÇEKTİR, BİLİNMEKTEDİR. EN AZINDAN GÜÇ KAYBIDIR. GÜÇ, ZAMAN VE EKONOMİ KAYBIDIR. GERÇEK BİR YÖNETİM PAYLAŞIMI OLSA İDİ OLUMSUZLUKLAR SEMTİMİZE UĞRAYAMAZDI.
UYUMSUZLUK SONUCU BİRİNCİ KESER YÖNETİMİNİN DAĞILMASI. MEVCUT DÜZEN ÇALIŞAMAZ DURUMDA OLMASI, YÖNETİCİ KİŞİLERİN TEKER, TEKER AYRILMALARI TOPLU KARAR ALAMAMANIN KOLLEKTİF BİRLİKTELİĞİN EKSİKLİĞİNE BAĞLI OLMASI GEREKİR.
YÖNETİMDE HOŞGÖRÜ ÇOK ÖNEMLİDİR.
SAYIN BAÅžKANIM GELDÄ°.
SAYIN, UMUR TALU BEYİ ZİYARET İÇİN.
TEK BAÅžINA ZÄ°YARETTE BULUNDULAR.
OYSA ÖRGÜTÜMÜZÜN İSTANBUL BİRİMİ VAR.
NEDEN GÖRMEZDEN GELİNDİ? BİRLİKTELİK OLSA İDİ NE KAYBEDİLİRDİ? NE KAZANILIRDI?
KÃœSME NE DEMEK?
YÖNETİCİNİN, TOPLUM TEMSİLCİLERİNİN BİRBİRLERİNE KÜSME LÜKSÜ OLABİLİR Mİ?
BİRİNCİDE, ZAFER ÇİMEN OLAYI.
ZAFER ÇİMEN NE ZARAR VERDİ ÖRGÜTE?
SORUYORUM? AÇIKLANMALIDIR...
BURADA EN ÖNEMLİ OLAN ÖRGÜTÜN ÇIKARLARIDIR.
YAPILAN TANITIM TOPLANTILARI ÃœYELER ARASINDA KAYNAÅžMA VE HAREKETLENDÄ°RME OLUÅžUMUNU SAÄžLAMIÅžTIR.
BURADA SEN BEN DAVASI GERÄ°LERE Ä°TÄ°LMELÄ°DÄ°R.
ÖNCELİK TEMAD’IN ÇIKARLARIDIR. ZAFER'İN AYRILMASI İLE NE KAZANDIK, NE KAYBETTİK?
Ä°KÄ°NCÄ°, Ä°BRAHÄ°M KOLDAMCA. BU ADAM TOPLUMA NE ZARAR VERDÄ°?
TOPLUM AÇIKLAMA İSTER.
ÖYLE BEN YAPTIM OLDU.
BİZ LİDERİZ, İSTEDİĞİMİZİ YAPARIZ. KABUL ETMEK ZORUNDASINIZ.
DUYGULARI Ä°LE HAREKET HAKSIZ DA OLABÄ°LÄ°R.
İLKLERE İMZA ATIP, SALON TOPLLANTILARI İLE BAŞLANGIÇ YAPTI EKİBİ İLE UYUM İÇİNDE FAYDALI OLMAYA ÇALIŞTI. FAYDALI DA OLDU.
AÅžAÄžIDAKÄ° YAZILARI KARARLARI OKUYUP DA ÃœZÃœLMEMEK ELDE MÄ°?
ETKİLİLER VE GÜÇLÜLER CESURLAR, TEMAD’ A ÇOK FAYDA VERENLER, VERMESİ GEREKENLER. TEKER, TEKER EKARTE ETMEKTEN KAZANCIMIZ NE OLABİLİR?
DEDE ERSEL AKSU GİBİ, İBRAHİM KOLDAMCA GİBİ ADAMLAR KOLAY MI YETİŞİR? NE ZARAR VERDİLER?AÇIKLANMALI, AÇIKLAYIN.
GEREKÇELERİ TOPLUMA DEKLARE EDİN, BİLİNSİN.
ONLARIN ÖRGÜTTEN KOPARILMASINDA İMZASI OLANLAR.
KENDİLERİNİN, DERNEĞE, ÖRGÜTE KATKILARINI, KAZANDIRDIKLARINI ÖZ ELEŞTİRİ OLARAK SORGULAMALILAR.BU BİR VİCDANİ SORUMLULUKTUR.
YÖNETİM, BEĞENMEYEBİLİR.
TEKER TEKER DIŞLAYACAKSIN, BİRİNCİ KESER YÖNETİMİ GİBİ YALNIZ, KALACAKSIN.
ONDAN SONRA BİR SÜRÜ MASRAF. YENİ BAŞTAN DÜZEN. SİZLERİN ORADA BULUNMANIZIN GEREKÇESİ İŞİNİZE GELMEYENİ DIŞLAMAK DEĞİL, KAZANMAKTIR GÖREVİNİZ.
ZARARLARI, ZAMAN KAYBI CABA...
AMA DEDE ERSEL'İN, KOLDAMCA'NIN, DIŞLANMASI ÇOK BÜYÜK BİR KAYIPTIR.
DIŞLANDI DA NE OLDU, DURDU MU? DURDURABİLDİNİZ Mİ? İYİ DÜŞÜNÜN, NE OLDU?
SİZ DIŞLADINIZ. KAYIKÇI-CİVAN-ÖZÇELİK-SARIKAYA SİZİN OLMANIZ GEREKEN YERDE GÖRÜŞME YAPTI.
NEDENÄ°NÄ° ARAÅžTIRDIN MI?
ÖZ ELEŞTİRİ YAPMALIDIR YÖNETİM.
BÖLÜCÜ, DIŞLAYICI DEĞİL TOPLAYICI OLMADIR.
AYNEN ÇALIŞMALARI DEVAM EDİYOR. BUNLAR DÜŞÜNÜLMELİ.
ONUN, YANİ DEDE ERSEL'İN ÇALIŞMALARININ FAYDALARINI GENEL MERKEZ DURDURABİLDİ Mİ?
Ä°NKAR EDEMEZ.
Ä°BRAHÄ°M KOLDAMCA ADINA ALDIÄžINIZ KARARI HEMEN KALDIRMALISINIZ.
OLUMSUZLUK VARSA BUNUN GEREKÇELERİNİ
TOPLUMA DEKLARE ETMELÄ°SÄ°NÄ°Z.
O, SEÇİMLE GELEN TOPLUMUN İSTEDİĞİ ÖNDERLERDEN BİRİDİR, SİZLER GİBİ.
BİR ÜYEDİR. TAKDİR EDERSENİZ. TEMAD ONDAN ÇOK YARAR SAĞLAMIŞTIR. SAĞLAYACAKTIR.
HÄ°ZMETLERÄ° Ä°NKAR EDÄ°LEMEZ.
NE OLUR YÖNETİME KİŞİSEL OLUMSUZ DÜŞÜNCELER GİRMESİN.
BEKLENTİLERİMVVE ÖNERİLERİM GÜÇLÜ TEMAD İÇİNDİR.
BÄ°RÄ°CÄ°K TEMAD'IMIZ VAR, NE OLUR ZAYIFLATMAYIN.
KİŞİSEL ÇEKİŞMELER BİZDEN UZAK DURSUN.
NE OLUR!
YÖNETİME SAYGILARIMI SUNARIM.
Yorumlar
Ben Temada gönül verip üye olmuşum size göre doğru bana göre yanlıştır, bunu dile getirmek suç olarak değerlendirilemez. Hakaret varsa yargıya başvurulur sadece Koldamca arkadaşımız değil tüm ihraçlara karşıyız, ihraç zayıflıktır.
Bu noktada yazım sayın C. ERBİL arkadaşıma.Bir karışıklık var gibi görülüyor, haklısın. Sayın KOLDAMCA ve ben ATİLLA ABAYLI'nın bu surecteki konusu çok farklıdır.Konu sadece sendika tüzügü 23. nolu degişen bir maddede gizlidir...
MADDE 23.
GENEL BAŞKANIN GÖREV VE YETKİLERİ
a. Sendikayı yönetir, Genel Yönetim Kurulu adına Sendikayı yurt içinde, yurt dışında, mahkemelerde ve idari merciler nezdinde temsil eder.
b. Genel Yönetim Kurulu toplantılarına başkanlık yapar.
c. Sendika adına resmi beyanatta bulunur, basın toplantısı yapar, beyanat ve basın toplantısından sorumludur.
ç. Şube ve Genel Merkez yöneticileri tarafından yapılan harcamaları kontrol eder. Lüzumu halinde mutad harcamalar dışında herhangi bir karar almaksızın Sendikanın aylık gelirinin % 10’ u oranında harcama yapabilir.Ancak, bilahare Genel Yönetim Kuruluna durumu bildirir.Bu harcama, yalnız Genel Başkan tarafından yapılır.
d. Sendikanın muhaberat ve muamelatını ilgili sekreterle müşterek imza eder. İlgili sekreterin yokluğunda Genel Yönetim Kurulu üyelerinden biri ile imza eder. Görevle ilgili olarak yaptığı seyahatlerde lüzumu halinde tek başına imza etmek suretiyle Sendika adına yazışmalar yapabilir. Ancak, bu evrakı yanında bulunan geçici deftere kaydetmesi zorunludur.
e. Sendika içinde kurulan tüm komisyonlara başkanlık eder.
f. Sendikanın bankadaki hesabından Genel Yönetim Kurulu üyelerinden yetkili kişi ile birlikte para çeker.
g. Sendikanın adına çıkan yayın organlarının sahibidir.
h.Sendikanın ilk kuruluşundan 1.Olağan Genel kuruluna kadar yönetici kadrolarında,İl Başkanlıklarında Resen Görevlendirme veya azletme yetkisine sahiptir.
İşte bu antidemokratik yaklaşım ile gerilen ilişki ve sonuç...
Sitemize yazılan yazıların ve bu yazılara yapılan yorumların bile, son derece azaldığı bir döneme girdik. Anlaşılan o ki; son dönemin moda deyimiyle, bizler de bu seçim sonrasının kaybedenler tarafındayız. Suskunluk, bu yönüyle anlaşılabilir.
Yazınız, derneğimizin içinde olduğu durumu güzel özetlemiş. Sorduğunuz sorulara yanıt alamayacağınızı biliyorsunuz, çünkü böyle bir anlayış yok. I. Keser Dönemi/II. Keser Dönemi adlandırmanıza bayıldım, dönemler farklı görülse de, anlayış aynı olduğundan, değişen sadece isimler olmuştur, o kadar.
TAS-SEN ve TEMAD'ın bir birliktelik yaratamayacağını, bu girişimin zaten var olan ayrılıkları daha da körükleyeceğini düşünüyorum. TAS-SEN'in sayfasında "görevine son verilenler" diye bir duyuru var, sitemiz sayfasında da görevine son verildiği söylenenlerden birinin istifa duyurusu var, çok üzgünüm, Yeşilçam filmi gibi değil mi?
İstanbul İl Başkanlığı konusunu ise, neredeyse hiç anlamadık. Bu husumet nereden doğdu ve neden bu aşamalara taşındı ve sonunda İl Başkanı sıfatını taşıyan kişi kesin ihraç talebiyle disiplin kuruluna sevk edildi, bilemedik?
Ölüm Orucu kavramı iyi araştırılmadan, basına ve kamuoyuna bu isim deklare edilir mi? Böyle bir ölüm orucu olur mu? Bu girişimler bize bugün veya gelecekte bir şeyler kazandıracak mı, yoksa derneğimizin itibarı bu girişimlerle zarar mı görmüştür?
Bunların iyice tetkik edilip, bir öz eleştiri içine girilmesinin zamanı gelmiştir. TEMAD'ın, üyelerinin sorularına yanıt vermemesi gibi bir garabet sonlandırılmadan, bu işler düzelmez.
Saygılarımla...